Эта история произошла некоторое время назад. В бытность моей работы в Банке.

Один мой молодой человек, скажем, Федя (люблю это имя!), сразу после окончания университета пришел работать к нам. Понимал, что денег на данном этапе много не заработает, а на вопрос: «Зачем?», отвечал: «За опытом!»

Поскольку я сама лично проводила то собеседование, его запомнила очень хорошо: уж больно смышленый был у него взгляд! И я рассчитывала, что очень скоро услышу о его успехах и достижениях.

Но прошел месяц, два, три – о нем ни плохого, ни хорошего не услышала. Стало интересно: а где он? Что с ним? Вдруг, не понравилось и ушел?

Разыскала… работает… Спросила у руководителя: как работает? Оказалось, ни шатко – на валко. Не был среди лучших, но и делал так, чтобы не ругали.

Видимо, в соответствии со своим пониманием «по деньгам и отдача».

Решила поговорить с ним, специально поехала на супервизию. Обрадовался.

Стали разговаривать. Спрашиваю:

- Федь, а чего так работаешь?

- Как? (удивляется)

- Никак! Как середнячок!

- А чего упахиваться за такую-то зарплату?

- А когда еще упахиваться? Пока молодой, паши! Ты же сам говорил, что пришел за опытом!

- Ну вот его и получаю помаленьку…

- А ты понимаешь, что именно сейчас получаешь привычку работать «средненько»?

- Да ну прям, Лариса! Вот стану руководителем, там и пахать буду!

В общем, не удалось мне в тот момент донести до человека, что именно сейчас у него формируются ключевые привычки и компетенции: ориентация на результат, лидерство, умение коммуницировать, умение договариваться с людьми.

Многим кажется, что «вот здесь я не буду на полную выкладываться, вот здесь сэкономлю. А вот наступит момент, когда будет надо – там и проявлю себя! »

Скорее всего не наступит потому, что уже выработается и укоренится привычка все делать вполсилы, для «галочки». Начнется с малого:

• для галочки отчет
• для галочки встреча с клиентом
• для галочки открою точку
• для галочки женюсь
• для галочки заведу ребенка
• для галочки секс…
• кто поймет и простит
• кто понимает, что иногда хочется побыть одной
• кто может быть иногда настойчивым, а иногда – невидимкой
• кто вместе с тобой «будет пускать слюни» в музее или на улице Скадарли
• кто попрется ночью на дискотеку бог-знает-куда
• кто…
• Либо 50% низкоэффективных сотрудников с синдромом ИБД (Имитация Бурной Деятельности)
• Либо 50% и выше текучесть кадров

А потом станет:

Наши привычки рулят нами. Потому что когда-то мы себе позволили что-то «недо…»

Чувствую, что именно в этот момент (а может, и чуть раньше) у кого-то возникнет несогласие и протест. А вы знаете, что это показатель именно того, что сие есть правда?

Пишу этот пост не потому, что сама «святая» - тренеры в первую очередь тренируются для себя и про себя – но и потому, что буквально вчера на тренинге повстречала такого «Федю». И все вспомнилось!

А что с реальным Федей – спросите вы? Ни-че-го! Судя потому, что я про него ничего не слышу – НИЧЕГО! Так и живет себе «средней жизнью»!

А вчерашнему «Феде» страстно и убежденно сказала: «Не бывает мелких дел и неважных привычек! ВСЁ сегодня формирует твое завтра! Делай каждое дело на 100%, ибо пропасть перепрыгнуть на 99% нельзя! А каждая твоя цель – это пропасть! »

Пафосно, наверное, сказала, но по-моему, убедила!

 © Чистоедова Лариса
Тренер, коуч
г. Алматы, 2018 г.